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    广东某印刷企业精益TPM项目结案总结

    发布日期:2022-08-19 作者:guest 点击:139

    7月9日,华制在广东某印刷公司召开精益TPM咨询项目成果汇报会,至此,该公司为期十二个月的精益TPM改善项目圆满结束。


    精益TPM项目


    本次精益TPM咨询项目共分两期进行,第一期共8个试点项目(如下表1)。


    表1 精益TPM第一期试点项目

    项目名称

    实施地点

    实施范围

    负责部门

    负责人

    备注

    2#骑马装订线精益TPM管理改善

    轮转装订车间

    2号骑马钉

    项目团队

    邓永祥

    试点项目

    1#胶装机精益TPM管理改善

    轮转装订车间

    胶装机1号机

    项目团队

    邓永祥

    试点项目

    5#印刷机精益TPM管理改善

    平张车间二楼

    印刷机5号机

    项目团队

    霍伟添

    试点项目

    11#印刷机精益TPM管理改善

    平张车间二楼

    印刷机11号机

    项目团队

    霍伟添

    试点项目

    11#折页机精益TPM管理改善

    平张车间三楼

    折页机11号机

    项目团队

    曾炳辉

    试点项目

    12#折页机精益TPM管理改善

    平张车间三楼

    折页机12号机

    项目团队

    曾炳辉

    试点项目

    纸张周转区域6S与目视化标准化改善

    平张印刷车间

    平张印刷车间

    项目团队

    霍伟添

    试点项目

    基础设施科轮转三期水冷机房TPM管理改善

    轮转车间

    三期轮转中心水冷机房

    项目团队

    陈秋生

    试点项目

    精益TPM人才培养与认证


    精益TPM项目

    推进办

    姜员泉

    长期项目

    精益TPM宣传与文化传播


    精益TPM项目

    行政部

    陈秋生

    长期项目

     

    第二期为6个自选项目和3个推广项目。

    自选项目表:

    序号

    项目名称

    负责人

    1

    2号轮转印刷机精益TPM管理改善

    刘敬华

    2

    2号精装机精益TPM管理改善

    周洪活

    3

    6号印刷机精益TPM管理改善

    刘国松

    4

    2号过胶机精益TPM管理改善

    林鹏霖

    5

    1号骑订机精益TPM管理改善

    王兵伟

    6

    1号分切机精益TPM管理改善

    吴堪宁


    推广项目表:

    序号

    项目名称

    项目范围

    负责人

    1

    胶装机组精益TPM管理改善

    2号,3号,4号胶装机

    王兵伟

    2

    串线机组精益TPM管理改善

    7台串线机

    周洪活

    3

    20号印刷机精益TPM管理改善


    刘国松


    公司总经理对项目整体状况非常满意,认为咨询公司在整个项目中承担导师、教练角色,把外部先进的管理理念带入公司,并负责培训主要人员使其掌握精益TPM的方法,从而整体上提升公司车间的管控水平。

    公司认为,本期项目,咨询公司针对TPM给了公司系统的指导的培训,很好的与车间的项目团队配合,使大部分项目达到了预期的目标,同时在开展项目过程中,每一阶段开展之前,咨询公司老师都会提前对相关人员进行培训,然后在项目开展过程中进行现场指导,使理论知识与现场实践很好的结合。咨询公司老师还对本期人才培养项目进行了TPM相关系列课程的培训,一共进行了十二次课程培训,把先进的管理思想和理念很好的教给了大家,达到了人才培养的目的。


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