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    华制课程体系

    序号

    精益运营管理类课程名称

    课时(H)

    天数

    1

    6S现场管理推行实务

    12

    2

    2

    KPI关键绩效指标体系的建立和实施

    12

    2

    3

    TPM全员保全管理

    12

    2

    4

    成本控制与管理

    12

    2

    5

    防错法(POKA-YOKE)实战训练

    6

    1

    6

    工厂成本控制与价值分析

    6

    1

    7

    精益倡导者培训

    12

    2

    8

    精益改善周与应用工具

    12

    2

    9

    精益价值流分析VSM

    12

    2

    10

    精益看板管理与拉动系统构建及实战应用

    12

    2

    11

    精益生产(LP)实战技法训练

    12

    2

    12

    精益生产之八大浪费

    6

    1

    13

    看板管理与拉动系统设计

    6

    1

    14

    库存管理

    6

    1

    15

    快速换型(SMED)实战应用

    6

    1

    16

    生产计划、物料控制与仓储管理(PMC)

    12

    2

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